國(guó)資委網(wǎng)站：肖玉斌：勇挑重?fù)?dān)的多面能手 |
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一條長(zhǎng)15米的自動(dòng)化生產(chǎn)線上，3臺(tái)加工中心一字排開，操作屏上顯示著零星點(diǎn)點(diǎn)的指示燈光，一個(gè)機(jī)器人搖臂根據(jù)指令精準(zhǔn)運(yùn)送工件、上下料 ，一顆顆待加工成型的零件在傳送軌道上飛快地穿梭……中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司工藝研究院的肖玉斌正在設(shè)備終端逐一檢驗(yàn)比對(duì)零件精度，測(cè)算調(diào)整后的機(jī)加生產(chǎn)線產(chǎn)能。 “通過多輪方案調(diào)試，我們已經(jīng)成功完成了3種科研產(chǎn)品零部件的閥體生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)充，為年后科研轉(zhuǎn)批產(chǎn)開了個(gè)好頭！”肖玉斌如釋重負(fù)地笑著收拾操作用具，輾轉(zhuǎn)趕往下一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 18年磨一劍 執(zhí)著是他的標(biāo)簽 2002年的那年夏天，即將大學(xué)畢業(yè)的肖玉斌在校園招聘會(huì)上深深被江麓機(jī)械廠招聘宣傳冊(cè)封面中威昂霸氣的坦克裝甲車所吸引，他放棄了眾多招聘單位的優(yōu)厚待遇，毅然決然地與江麓簽下合同，自此，這位崇尚科學(xué)、熱愛軍工的青年便遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，背上行囊義無(wú)反顧地投身國(guó)防事業(yè)的偉大建設(shè)中。 從一個(gè)初步社會(huì)的大學(xué)生歷經(jīng)18年成長(zhǎng)為如今的科室骨干人才，肖玉斌親身經(jīng)歷了從無(wú)到有的全部過程，這其中曲折，想必只有肖玉斌自己才能完全的感悟。 工藝技術(shù)員，更像是設(shè)計(jì)藍(lán)圖與產(chǎn)品成型之間的傳輸者。從讀懂設(shè)計(jì)藍(lán)圖、到分解產(chǎn)品工藝、再到優(yōu)化提升，這需要深厚的“內(nèi)力”。作為一名新晉機(jī)加工藝員，肖玉斌懷揣期待與熱血，挖掘自身潛能，迅速開啟職場(chǎng)“小新”成長(zhǎng)模式。進(jìn)廠之初，他每天總是早早的到科室，認(rèn)真跟隨師傅張高學(xué)著消化圖紙研究機(jī)加工藝?？蓪?duì)一個(gè)工藝員來說，現(xiàn)場(chǎng)也是他們的生命。不接觸實(shí)物，僅憑看設(shè)計(jì)圖紙，是不可能做好工作的。為了跟產(chǎn)品零距離接觸，他虛心好學(xué)，駐扎生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)常向機(jī)加前輩討教學(xué)習(xí)。在那時(shí)，他便對(duì)自己立下“三入”要求，入眼入手入心。工藝設(shè)計(jì)完了，他總要比別人多花時(shí)間來總結(jié)成效；問題解決了，他還要探索是否能有更好的工藝方案，能不能比上一次干得更好更快……在一次次積累中，他從懵懂技術(shù)小新蛻變成為業(yè)務(wù)精湛的科室骨干、重關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)加室主任，直至成為江麓集團(tuán)冷加工專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)軍人才。 蹚出新路 創(chuàng)新是他的動(dòng)力 多年來，他堅(jiān)守服務(wù)國(guó)防的使命初心，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)，緊跟國(guó)防裝備制造前沿，積極鉆研裝備制造技術(shù)研究，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，為江麓集團(tuán)綜合傳動(dòng)裝置機(jī)加工藝和裝甲車輛制造技術(shù)研究蹚出一條自力更生、精進(jìn)鉆研的創(chuàng)新之路。 2012年，江麓集團(tuán)正在研制一種全新的傳動(dòng)裝置，該產(chǎn)品為行星變速機(jī)構(gòu)傳動(dòng)，打破以往傳統(tǒng)的定軸式傳動(dòng)裝置生產(chǎn)方式。裝置的關(guān)鍵零部件作為壁厚不到10mm的薄壁件齒輪，增加好幾種內(nèi)齒圈結(jié)構(gòu)，內(nèi)外齒同軸度僅為0.08mm、齒形精度6級(jí)，當(dāng)時(shí)公司缺乏內(nèi)齒磨削加工經(jīng)驗(yàn)，裝置研制進(jìn)程一度被“卡脖子”。看著日歷上醒目的節(jié)點(diǎn)標(biāo)記，肖玉斌主動(dòng)出擊，翻閱海量資料，反復(fù)推演測(cè)算，制定該類內(nèi)齒圈加工工藝方案及變形控制方案。那段時(shí)間，他以廠為家，奔走在機(jī)加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)改進(jìn)工裝夾具，最終實(shí)現(xiàn)將滲碳淬火齒圈制造精度穩(wěn)定至6級(jí)，齒圈承載能力提高了15%以上，傳動(dòng)噪音大幅減小，綜合傳動(dòng)裝置壽命及可靠性得到提升，公司的齒輪制造達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，該新型裝置的批產(chǎn)為江麓集團(tuán)帶來了可觀的經(jīng)營(yíng)效益。 隨著裝甲車輛輕量化、高可靠性發(fā)展要求，異形件、薄壁件及難加工材料越來越多，對(duì)公司工藝制造提出了更高的挑戰(zhàn)。2019年，為提高車輛機(jī)動(dòng)性能，公司某履帶步兵戰(zhàn)車改進(jìn)型研制過程中采用桁架式車體設(shè)計(jì)理念對(duì)車體進(jìn)行大幅減重。為控制車體加工變形，近200個(gè)日夜，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過網(wǎng)上查找資料、咨詢制造行業(yè)專家、外出考察調(diào)研，多次研討制定車體裝夾、平衡軸安裝孔反變形加工、前后橋孔系在線檢測(cè)等10余項(xiàng)方案，保障裝備動(dòng)力、行動(dòng)等系統(tǒng)相對(duì)位置及運(yùn)行精度。 近年來，他憑借過硬的專業(yè)素養(yǎng)與不懈求索的鉆研精神，先后參與多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)軍品項(xiàng)目研究，他所負(fù)責(zé)的某裝甲車輛制造技術(shù)研究項(xiàng)目獲湖南省國(guó)防科技工業(yè)二等獎(jiǎng)；撰寫的研究論文獲國(guó)內(nèi)國(guó)防制造技術(shù)核心期刊發(fā)表，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，發(fā)明和實(shí)用型專利授權(quán)5項(xiàng)。 產(chǎn)能助跑 擔(dān)當(dāng)是他的本色 時(shí)代在不斷快速發(fā)展，日新月異的科技力量推動(dòng)著每個(gè)行業(yè)加快腳步。2013年，江麓集團(tuán)緊跟時(shí)代步伐，將智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展提上首要議程，拉開產(chǎn)業(yè)線提質(zhì)改造規(guī)劃帷幕。肖玉斌作為江麓集團(tuán)機(jī)械加工領(lǐng)域帶頭人，全面負(fù)責(zé)裝甲車輛及綜合傳動(dòng)裝置兩個(gè)板塊的總體規(guī)劃。 他迎來的第一個(gè)“接力棒”便是在3個(gè)月內(nèi)完成集團(tuán)公司二分廠傳動(dòng)板塊的規(guī)劃布局設(shè)計(jì)，期間還不能影響其它正常工作的開展。當(dāng)時(shí)的二分廠承擔(dān)了1000多種傳動(dòng)零部件的加工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備多達(dá)300多臺(tái)，設(shè)備尺寸各有差異，工作量的龐大可想而知！肖玉斌沒有半點(diǎn)推諉，全力以赴投入新的領(lǐng)域。在連續(xù)的90多天里，他第一時(shí)間對(duì)分廠1000多種傳動(dòng)零部件的產(chǎn)品圖紙和機(jī)加工藝進(jìn)行分析，初步確定傳動(dòng)板塊的規(guī)劃方案，并對(duì)分廠300多臺(tái)設(shè)備設(shè)施布局重新調(diào)整，為確保布局的正確可行性，他測(cè)量了每臺(tái)設(shè)備的具體尺寸大小。他白天在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)備外形尺寸，晚上在辦公室進(jìn)行布局方案設(shè)計(jì)，有時(shí)候?yàn)榱藥着_(tái)設(shè)備布置位置問題，他從減少物流成本、產(chǎn)品質(zhì)量保證等方面進(jìn)行反復(fù)計(jì)算、推敲和分析，確保最佳物流方案，正是憑著這份韌勁，他為江麓集團(tuán)綜合傳動(dòng)生產(chǎn)線的產(chǎn)能提升跑出了一個(gè)好成績(jī)。 接下來的8年里，他先后參與完成綜合傳動(dòng)裝置多臺(tái)面島式柔性化裝配線、軍用閥體數(shù)字化柔性生產(chǎn)線等一批特色生產(chǎn)線建設(shè)，提升集團(tuán)公司綜合傳動(dòng)裝置核心零部件的產(chǎn)能及制造質(zhì)量。其中，軍用閥體數(shù)字化柔性生產(chǎn)線是國(guó)內(nèi)第一條加工軍用閥體柔性化自動(dòng)生產(chǎn)線，直接實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造周期縮短67%，現(xiàn)場(chǎng)在制品數(shù)量至少減少25%，人工直接成本節(jié)約200萬(wàn)元／年，產(chǎn)能提高70%，在行業(yè)內(nèi)起到了良好的示范作用并大為推廣。 沖鋒在前 奉獻(xiàn)是他的選擇 2020年一場(chǎng)突如其來的疫情席卷九州。在口罩頻頻告急聲中，江麓集團(tuán)收到兵器工業(yè)集團(tuán)“2.11”首戰(zhàn)指令，跨界突擊口罩機(jī)、壓條機(jī)應(yīng)急研產(chǎn)任務(wù)。 對(duì)于全新的產(chǎn)品，江麓集團(tuán)發(fā)出集結(jié)令組建研發(fā)制造團(tuán)隊(duì)，肖玉斌率先報(bào)名，主動(dòng)承擔(dān)“兩機(jī)”的工藝研究工作。他組織工藝院技術(shù)人員加班加點(diǎn)，全力突擊，在短短3天內(nèi)完成600余項(xiàng)零部件的工藝設(shè)計(jì)，工藝文件近1000份。在口罩機(jī)和壓條機(jī)制造過程中，他每天十幾個(gè)小時(shí)奔走在機(jī)加制造一線，有時(shí)都累得直不起腰。肖玉斌和他團(tuán)隊(duì)的辛勤努力，為口罩機(jī)、壓條機(jī)突擊生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間，以實(shí)際行動(dòng)為江麓集團(tuán)抗擊疫情做出自己的貢獻(xiàn)。 “工作中贏得的掌聲屬于我們團(tuán)隊(duì)的每一位成員，也深深地鼓舞了我!”對(duì)于所取得的成績(jī)，肖玉斌認(rèn)為這離不開集團(tuán)公司提供的平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)的共同努力。未來，他仍將以樸實(shí)無(wú)華的言行、扎實(shí)穩(wěn)健的腳步踐行服務(wù)國(guó)防的初心使命。 |
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